Ⅰ. 学会設立の趣旨
現代世界は複雑問題に遭遇し、人類の将来に不確実性や不協和を増加させている。われわれはこの問題解決のために専門領域を超え英知を結集し、全体最適、全体調和を目指して社会ニーズに応えねばならない。本学会は、学者、研究者、実務家を集めて、理論と実践面から社会、行政、産業、学界のために新しい問題解決型の知識進化と体系化を目的に設立された。われわれは新しい「仕組みづくり」を基調概念に据えて、革新的な価値創造と全体調和を同時に実現する思考や方法論を研究する。実践分野では既に定着しているプロジェクトとプログラムの２つのPに定義されるオンリーワンタイプの独創的なマネジメントが具体的なターゲットである。本学会の名称にP2Mを選定したのも、このような学会趣旨を踏まえて、この分野の知的資産を継承し世代を超えて進化させる意図がある。
環境破壊、原発事故、食の安全、学力低下、高齢化失業、年金問題、災害医療などは、わが国が直面する複雑系の社会問題の典型事例である。これらの共通項は、人間行動、制度、組織、システムなどの相互作用として発生している。行政や企業はこれまで１つの問題に１つの単独プロジェクトで対応させてきたが、その発想と方法論に限界が見えてきた。そこで全体像を使命に集約して複合プロジェクトに展開するプログラムマネジメント思考が注目されている。その方法論にはパラダイムシフト論、複雑系科学、認知科学、俯瞰工学などの社会技術論、ソフトシステムズ・アプローチ、ビジネスエンジニアリングなど有力な研究や成果が報告されている。P2Mは人間の知覚能力、想像力、設計能力、計画力、実行力などの総合マネジメント能力を実践学問としての体系化と進化を目的としている。P2Mはシステムエンジニアリングを拡張して、企画事業に構想、計画、投資、組織化、実行、運営のライフサイクルマネジメントとしての学際的発想と方法論を中核に据えている。
図表１ 複雑系社会問題への取組み
日本学術会議 http://www.scj.go.jp/
Ⅱ. 学会の研究対象領域
P2Mの研究は、図表2に示すように多種多様であるが、行政、地域、産業の重要な情報ネットワーク系領域、開発系領域、改革系領域、サービス系領域、それに行政系領域の５つに分類して表示した。このような領域では対立する複数要因を解決することが、複雑系領域問題となっているからである。
例えば、ネット系領域で電子取引市場では、電子商取引における決済、法律、暗号化と実現へのIT技術が複合的に解決されねばならない。また、開発系領域では、最初の開発者が全てを獲得する”Winner takes all”の現実や”Time to Market”のリスクやリードタイムスピードの対立研究が重要になっている。このような領域研究への１つの接近法がP2M発想や方法論であり、行政や産業界のニーズや関心は、極めて高く、実業界と学会の交流によって学際的な研究推進が期待される分野である。
図表２ P2Mの研究領域
| ネット系領域 | IT技術、ｅ-取引、組織の複合要因を重視する研究 電子商取引、サプライチェーン、ＥＡ、セキュリティ、 アウトソーシング、エンジニアリング |
|---|---|
| 開発系領域 | ハイリスク、リードタイム、創意の複合要因を重視する研究 製品企画、事業開発、開発技術の評価、製品と工程の同期開発、 ベンチャーからＩＰＯまで |
| 改革系領域 | マインド、異文化、オプション、資金の複合要因を重視する研究 再生事業、組織改革、海外拠点、リストラ、合併事業、 分社化、人材開発、アライアンス事業、ＣＳＲ |
| サービス系領域 | サービス、安全、コミュニティの要因を重視する研究 メンテナンス、信頼性、老人介護、病院経営、集積型パーク |
| 行政系領域 | 公益サービス、自主財政、連携を重視する研究 インフラ事業、高度情報交通、地域再生、行政法人、 構造特区事業、ＯＤＡ事業、海外人材育成事業、ＰＦＩ事業 |
Ⅲ. 学会の主な方法論の研究対象
図表3は、P2Mが重視する代表的な方法論である。現代の社会問題の研究は、複雑性、不確実性、全体最適、多義性などへのキーワードである。その接近で有力な方法論は、シナリオ、システム、モデリング、投資評価、ゲーミング・シミュレーションなどが挙げられる。シナリオ方法論は未来学や複雑系の科学にも関係し、ピーターシュワルツによってさらに進化して注目されている。また、MITのフォレスターによって提唱されたシステムダイナミクスも全体を構成する要素の因果関係をイベント、シナリオ、システムを実験的に統合解析する手法として進化している。システム論は学問体系としても成熟度が高く、独立したシステム、多重システム、自立分散システムなど工学や情報領域で発達した。この学問的成果が、さらに社会工学、ソフトシステム方法論にまで発展継承され、全体像の構造化、機能表現の大枠設計などアーキテクチャの設計に適用されている。モデリングはアーキテクチャを具現化設計手法として情報技術のインターフェースでは欠かせない。とりわけ、ビジネスモデルは、現代の注目される幅広い発展性のあるテーマである。プログラムやプロジェクトは、投資事業行為である。投資行為には、政治、経済、金融、技術、競争、市場など多元的なリスクとリターンのポートフォリオ分析や評価が中心的な課題になる。ゲーミング・シミュレーションの方法論は、コンピューター技術の発達によって現実世界と模擬世界を結合する政策評価の実験やステークホルダーのコミュニケーションを促進する合意形成手法として注目されている。
図表３ P2Mが重視する代表的な方法論
| シナリオ | 全体観や創造発想可能視する方法論の研究 未来学、創造発想、シナリオライティング、認知心理方法論、 ヒューマンファクター、問題解決設計、ナレッジマネジメント |
|---|---|
| システム | システムの最適化方法論の研究 システム工学、ソフトシステム方法論、アーキテクチャ方法論、 コカレントエンジニアリング、社会システム工学 |
| モデリング | モデリングの構造による実現化とＩＴ支援方法論の研究 概念モデル、論理モデル、実装モデル、ビジネスモデル、 プロセスモデル、エージェントモデル、エンタープライズモデル |
| 投資評価 | 投資対効果とマネジメントに関する方法論の研究 戦略マネジメント、ポートフォリオ、投資計画と分析評価、 バランススコアカード、金融リスクマネジメント、価値工学 |
| G&S | ゲーミングとシミュレーションによる方法論の研究 政策・戦略ゲーム、模擬世界表現、合意形成、教育・訓練ゲーム |
Ⅳ．研究対象のポジショニングと学会研究の指針
図表4は、具体的な研究テーマのポジショニングである。研究領域と研究方法をペアにすれば、学会の学際性や実践科学の姿がより具体的に可視化できる。図表４は、学会参加者が大学、行政、産業、企業で期待するテーマをポジショニングして、特別研究会SIG（Special Interest Group）に加入することができる。また、大会発表でも学会としての部門別研究が体系的に維持・管理することができる。
図表４ 具体的な研究テーマのポジショニング
| 領域 方法論 | ネット系 | 開発系 | 改革系 | サービス計系 | 行政系 |
|---|---|---|---|---|---|
| シナリオ | 電子市場の 将来予測 | ビル資産評価の 事業 | |||
| システム | 新製品開発の 仕組み | 電子政府の システム | |||
| モデリング | エンタープライズ・ アーキテクチャ | アライアンスの 推進手順 | |||
| 投資評価 | 新薬品のリスク リターン | 病院改革の 戦略投資 | |||
| Ｇ＆Ｓ | ＳＣＭの 合意形成 | 海外事業の 異文化対応ゲーム | ごみ焼却炉の 住民合意 |
研究対象への接近指針は、問題解決型の学際領域であり、学術と実務の交流、既存科学の形式にこだわらない自由と創意に溢れた接近指針を掲げる。
- 問題解決には「ありのままの姿」と「あるべき姿」の２つを全体像としてとらえる。
- 問題解決への接近は、「あるべき姿」の知覚、未来予測と記述法がベースとなる。
- 全体像を扱う学問として人間の創造的認知は重要な領域である。
- 全体像に迫る研究法は、技術システムと人間行動が相互作用する複雑系問題である。
- 複雑系問題の研究は、社会科学、工学、情報科学、認知心理学の融合領域となる。
- 全体像から問題解決に直結した政策や戦略の思考法や接近は重要なテーマになる。
- 問題解決の方法論として多数システムを想定した相互作用の探求は重要である。
- 解決法として構想を探求し全体設計し、予算をつけて投資事業として実行する。
- このような解決法は形式知と暗黙知が相互影響する動学である。
- 広義の知識、情報、コミュニケーションや人間や情報の場に関する研究が必要である。